大面积被餐馆取代 中国高校校园书店逐渐消失

建立文化空间，校园实体书店力求突破重围

“曦潮”书店是上海交通大学“学人”书店的旧址，这家书店2013年11月关店。当时“交大即将没有人文书店”的消息快速传播，已在北京成为专利律师的交大03级校友赵忆嘉决定辞职回校创办书店。

“曦潮”的设计十分具有艺术感。入门处的小桌子上放着一套张爱玲全集，以及种种与张氏有关的评论、演义。摆放绘本的小书架前面，一位母亲坐在小板凳上，津津有味地向她年幼的孩子说着什么，一本色彩绚烂的图书摊在膝上。旁边的沙龙区，原木桌子、投影仪、屏幕、蒲团，一应俱全，它有一个好听的名字——“月上柳梢头”。

在赵忆嘉的定位中，“曦潮”书店是社会企业，这间书店努力所要建构的是大学人文生活的常态。办读书会，建立“O2O”线上文化分享互动平台，线下文化沙龙和书籍服务的结合，办理书店杂志，与校内各个社团合作，“曦潮”努力通过整个校园内的联动经营逐步盘活实体书店。

她和团队希望回归书店的本质。在她眼中，实体书店存在的意义，并非只是为社区读者提供书籍贩卖场所，而更应在于它带来的“人之为人”的触及，比如思考的乐趣、自己与自己的相处发现，或是社交之外人与人、与思想、与审美直触灵魂的碰撞。

“曦潮”书店得到了学校的支持。交大校长张杰曾到书店拜访，也曾在毕业典礼上分享“曦潮”的故事。

伴随着书店的名气扩大，很多高校慕名而来邀请他们去办分店，也给出了不少优惠条件。而赵忆嘉内心自有一份笃定——书店的价值不在于开连锁店，而在于智识心灵，“连锁店与标准化的生产相关，一旦标准化，事实上就损害了其所依存的文化土壤”。

在赵忆嘉的构想中，“曦潮”应该是立体的。它的发展首先是实体书店的经营，同时尝试涉足出版，然后是构建“人文生活的常态”。

南开大学文学院教师马瑞洁认为，“实体书店未来的发展就是社区书店。大学也是一种社区。”在她看来，大学生比较追求品味、环境、气氛，但同时对价格又是敏感的。“大学校园书店应该适应这样一个群体，如果单纯是纸质书消费的话，学生可能更倾向在互联网上购买。”

对于喜欢的实体书店的形式，调查结果显示，66%的受访者希望“集休闲学术于一体，经常有沙龙活动”，22%的受访者期待“超市自助式书店”。

“重要的是有一个地方让大家愿意读书，或者说是把读书作为一种生活方式，这个对校园文化是很重要的。”马瑞洁说。

同样对人文书店逐渐消失感到痛心的，还有华中科技大学新闻学院副教授张明新。他认为，人文书店逐步失落，主要是因为市场需求的减少，其根本在于消费和流行文化的盛行，以及国民阅读习惯的缺失。从根本上讲，只有人们认识到人文性阅读在生命中的价值时，人文书店才会有生机复现那一天的到来。当然，新媒体的发展使得实体类的人文书店面临更加窘困的局面，因为部分读者可能在网上购买了电子版的人文书籍。

张明新建议人文书店通过全媒体营销，通过对大数据的运营，充分掌握读者的各种信息，为读者提供和推送极具针对性的人文书籍。“中国具有13亿多的人口，这是一个非常广阔的市场；一本人文书籍只要找到属于它的那1万或者数万名读者，实现比较充分的销售，就是比较不错的成绩了。”