万达关门潮折射百货发展困境　商户无法拿到赔偿

每年的任务是止亏，亏得越少越好

其实，早在今年初，万达就决定关闭10家严重亏损的百货店，同时压缩25家经营不善的百货门店楼层。据《广州日报》报道，近期万达在全国范围内着手45家万达百货的关闭工作，则属于万达百货第二次的大规模调整。

按照网上流传的“压缩25家经营不善百货门店楼层”的名单，中国青年报记者走访了名单中的河北廊坊万达百货。

据记者观察，在工作日晚8点，万达百货一层的人流量还可以保持在平均每商户1～2人。不过，记者在2～4楼发现，大概三分之一的商户都没有顾客光临，只剩下导购自顾自地玩着手机。

廊坊万达百货三楼商户刘婷(化名)做过十几年的服装生意，她感觉最近要比前几年赚得少了。这不仅是因为淘宝、京东的影响，也因为服装的品牌款式比以往更丰富，大家的选择面更多了。

从二楼搬到四楼的陈达(化名)心情也不太好。几个月前，万达百货对各层商户进行了调整。有些从低层搬到高层的商户选择不干了，陈达也觉得搬迁后的生意差了一些。据他透露，现在装修的五层原本也是卖服饰的，经过调整后，很有可能改造成餐饮和美容美发的店面。

不过，万达百货的区域差异也很明显。厦门湖里万达百货的前员工张寒(化名)说，最近湖里万达百货业绩还不错，所有楼层都在营业。同处于厦门的集美万达百货相对差些，它们已经将一层退还给了万达广场的商管部门。

据张寒所说，2013年时，湖里万达百货因为没有完成业绩指标，导致只发了半个月的年终奖。直到2014年4月，新的总经理“空降”过来，对专柜进行重新规划，引进新的品类，再加上福建区域经常开展联动营销，湖里万达百货的业绩才开始有了起色。

廊坊、莆田、集美万达百货的经营情况，多少可以反映出万达百货在三四线城市和大城市郊区的生存现状。此前有媒体披露，万达集团董事长王健林曾表示，万达百货差不多一半是亏损的，一半是营利的，而合并报表是亏损的。

《万达集团2015年上半年工作报告》显示，万达百货上半年收入129.9亿元，完成年计划的45%，上半年计划的103%，同比增幅17%。

但是，一位万达集团财务系统的员工说，该报告只写收入没写成本，无法判断万达百货的盈利状况。该员工还表示，万达百货在集团内的地位一直很低。“他们每年的任务是止亏，亏得越少越好。”当中国青年报记者就此问题进行求证时，万达百货总部的某位负责人婉拒了记者的采访。