李开复：在中国创业的成功范式

今天我谈一下在中国创业的特色和机遇。当你考虑从0到1，考虑创业考虑精益创业等等机会的时候，我觉得不能用一个全球或者美国思维看这样的问题，因为中国其实有特别多的优势，但是也有特别多的挑战，现在我们讨论一下优势和挑战。

第一个优势就是人口红利。除了我们看到互联网、移动、电商，中国现在是全世界第一而且是超过美国，两倍、四倍这样的规模，但是同时不能当作两倍这样的差别。我们看一下右下角，右下角这个图告诉我们两个经济体的差别，两个网络化经济体的差别，不是看他们的个体比例，而是看个体平方比例。所以如果一个国家比另外一个国家的用户大了三倍，它的网络效益是9倍，如果大四倍效益就是16倍，所以千万不要低估人口红利的优势。

第二个优势是中国的创业领导者特别厉害。因为这个市场特别大，资金特别多，那么有一批创业者涌了上来。当然左边美国创业者他们可能在创新方面，突破式方面引领全球。但是右边这几个中国式创业者，他们在强大的领导力、快速执行力上高出一筹，他们的后劲更足。

我觉得全世界可能没有一个上市公司的CEO像雷军今天已经做到45亿，还每天工作18个小时，这样拼命的去做。可能在执行力方面，也许苹果会更创新一点，但是我们可以看到小米也好或者是腾讯、阿里、百度也好，他们从小到大，一直到大还是在不停的工作，还是不停的执行。

那么互联网经济里面，我们不要认为创新代表一切，其实一个巨大机会的环境里面，速度和执行力代表一切。尤其是在充满机会的社会里面，当机会不再那么多，当竞争更扁平化，当大家在一个所谓的创业时代，那个时候创新更重要。但是今天的中国充满机会，只要你能够抓住快速执行才是最重要的。突破式的创新，在今天的中国不是创造价值和财富最好的方法，因为今天有太多的机会和不公平。

第三点是中国的工程师其实是巨大的竞争力。我刚在硅谷看我们投资的公司，他们那些人特别聪明，但是我一个一个公司看，公司几个人？四个人，已经有一百万的投资怎么才四个人？因为工资贵，因为房租贵。这就是硅谷现象，认为创业一定非常小。当然你做一个谷歌式的公司，你慢慢招人是可以的，但是在中国这么大好的创业环境的现象，其实有一个很棒的领导者，你需要带一个团队。我们投资的项目，比如50到100万美金注入之内，可能半年之内就有20人。这20人在强大领导者带领之下能够冲锋陷阵，这是一个很特殊的国内现象。就是说老大很强的时候，他的团队相信可以跟着老大奋斗，可以改变命运，就算不能造成财务自由，也可以学到更多东西。

所以这些人是跟着老大创业的冲锋队，他们勤奋努力能干，中国工程师是没有问题的。我们可以看到左边的腾讯，到了半夜两点一大堆出租车等着员工下班。右边不但是国内的这批生力军介入，前几个礼拜在美国看到我们海归回国的浪潮又即将开始，有一段时间我觉得海归创业被整个环境不看好，认为不接地气。但是现在越来越多创业需要对接百万、千万、上亿的用户，如果没有强大技术团队是会崩溃的。所以非常需要这种顶尖的工程师，那么美国的高校是世界一流的，但是美国高校里面我们可以看到中国的留学生远远超过其他的国家。