您为什么参加本次福州市委组织部和清华大学共同举办的福州市企业高管培训班？
主要有两方面的原因。一是福州市委组织部对我们的关爱，第二，这也是我们企业在发展过程中作为充电的必须。通过企业高管培训班，我们能够更进一步地突破思维模式，增加思维的宽度和广度，乃至深度。
通过这次企业高管培训班，您最大的心得体会是什么？有哪些收获？
这是我第三次到清华。这次培训班，我最深的感触是，福州市委组织部能够把国企和民企的高管们合并在一个班里学习，这种办班的模式是一种非常大胆的创新和尝试。
我们在15天的时间里，有机会近距离地了解国企的思维模式、运营模式，能够很深入、细致地互相沟通和交流。
最大的收获是，源于这种跨界或者是说两个不同的经济体在深度地沟通交流中，所带来的震撼和感触。
我们在15天的时间里，有机会近距离地了解国企的思维模式、运营模式，能够很深入、细致地互相沟通和交流。
最大的收获是，源于这种跨界或者是说两个不同的经济体在深度地沟通交流中，所带来的震撼和感触。
策划本质上一种智力性的商业活动。从策划专家到知名策划机构掌门人，近20年，你是如何带领团队利用智慧去创造财富，为福州的经济发展做贡献的？
一方面我们借助各级专家建立了"渔翁大有"这个策划智能环；第二个方面，我们主要的着眼点在于接地气，重在以可执行、可运行的方式，做好课题的运行、策划。
整体来讲，我们持之以恒地遵循十几年来一直坚持的一句话——做好比做完更重要。
整体来讲，我们持之以恒地遵循十几年来一直坚持的一句话——做好比做完更重要。
当前，福州市正在加紧实施人才发展战略。据悉，您也与北大民经院合作创办了提高企业家素质的研修班。对此,你有何独到见解？
我们为什么起名"海峡论道"呢？因为我们认为，古今中外包括海峡两岸的企业家，在对每一个事件的观点、思维，还有具体执行上，思维模式可能会有所不同。
我们希望通过教授课题的形式，让企业家朋友在具体运行过程中，进行互动式经验探讨，与碰撞式的交流，从而能够产生有高度又接地气的思想和想法。
通过这种方式，一方面拓宽眼界，另一方面提升整个思维的高度和广度。最终的目的，则是为了提升每个企业者的素质和判断力。我们希望通过这样的形式，使所学到的知识和经验，能够真正的对企业发展有效和可落地。
我们希望通过教授课题的形式，让企业家朋友在具体运行过程中，进行互动式经验探讨，与碰撞式的交流，从而能够产生有高度又接地气的思想和想法。
通过这种方式，一方面拓宽眼界，另一方面提升整个思维的高度和广度。最终的目的，则是为了提升每个企业者的素质和判断力。我们希望通过这样的形式，使所学到的知识和经验，能够真正的对企业发展有效和可落地。
目前，福州正致力于福州新区的开放开发，打造闽江口金三角经济区，以及建设21世纪海上丝绸之路战略枢纽城市。这对福州的企业来说，既面临机遇，也面临挑战，您将如何在更高起点上发展企业呢？
我们"渔翁大有"策划机构从2000年到现在已经14年了 。14年的发展过程当中，整个的专家智囊，包括我们整个策划团队包括设计团队人员，都积累了很丰富的经验。
同时，我们通过北京大学海峡论道的专家教授，还有我们导师的智力资源等，创立了一个小微企业的助力发展平台，叫"渔乐汇"。我们的着眼点在"小微"，希望小微企业在发展过程中，能够在这样一个可进行商务对接、资金互助、各行咨询以及学习提升的大平台上，确确实实地得到帮助。
至于为什么要去关注小微企业？其实，小微企业在整个企业群体当中的数量最为庞大，但是它受到的关注和支持却可能是最低的。而小微企业又是将来可以影响GDP的重要力量，但在发展过程中，它们所能够得到真正的关爱、关注和帮助，却是非常匮乏的。
我们既然有这样的资源和一些优势，就应该利用起来。也希望在这个交流的过程中，能够对他们的企业发展和稳固运行，有所帮助。
我们强调一个理念："汇小成大， 快乐共赢，人人为自己，平台为大家。"我也希望自己的企业能够跟小微企业共同发展，一起成长。
同时，我们通过北京大学海峡论道的专家教授，还有我们导师的智力资源等，创立了一个小微企业的助力发展平台，叫"渔乐汇"。我们的着眼点在"小微"，希望小微企业在发展过程中，能够在这样一个可进行商务对接、资金互助、各行咨询以及学习提升的大平台上，确确实实地得到帮助。
至于为什么要去关注小微企业？其实，小微企业在整个企业群体当中的数量最为庞大，但是它受到的关注和支持却可能是最低的。而小微企业又是将来可以影响GDP的重要力量，但在发展过程中，它们所能够得到真正的关爱、关注和帮助，却是非常匮乏的。
我们既然有这样的资源和一些优势，就应该利用起来。也希望在这个交流的过程中，能够对他们的企业发展和稳固运行，有所帮助。
我们强调一个理念："汇小成大， 快乐共赢，人人为自己，平台为大家。"我也希望自己的企业能够跟小微企业共同发展，一起成长。
