访谈实录
任董事长,您好!您为何要参与这次市委组织部和清华大学联合举办的福州企业高管培训班?
参加福州企业高管培训班是一个很好的学习机会。清华大学的教授看问题的切入点与企业工作者的角度不一样,对经济形式的分析更加透彻,通过学习,可以把实践中的经验与理论上的提高相结合。在当前经济形式下,让企业更好的发展。
参加这次培训班,您个人觉得最大的收获是什么?
我个人感觉,通过这样的培训,更加坚定了信心。参加培训班之前,企业团队曾对下一阶段经济工作做出判断,经过这次学习更加坚定我们的信心。我们应该要继续扩大、做得更好。福州建投集团上半年已经完成固定资产投资突破一百亿,预计今年下半年完成的任务会超过上半年。
作为福州新成立的四大国投之一福州建投集团,为服务市委市政府中心工作大局、为福州经济建设发挥出重要的支撑保障作用,您能介绍一下建投集团为此所做出的努力吗?
市委市政府对于福州建投集团非常关心,建投集团经营班子与全体员工也在努力工作。福州市市政建设、福州市保障房建设有一大部分是由福州建投集团建设的。福州聚春园酒店也在为福州普通市民提供服务,聚春园目前还在建设几个副食品基地,有望明年为福州市民提供健康、卫生、物美价廉的食品。
"为普通老百姓服务"是建发集团的企业宗旨,那么我们建发集团在提升百姓居住品质、营造宜居生活上做了哪些努力?
建发集团致力于保障房建设,今年建发集团大约要交22000套保障房,其中有近9千套公租房。十年来保障房建设的品质和水平远远高于十年前,从户型的设计和小区的配套完全按照商品房。特别是这几年,保障房的水平和商品房没什么两样。
福州当前正致力福州新区开放开发,在更高起点上加快建设闽江口金三角经济圈,打造21世纪海上丝绸之路战略枢纽城市。福州建投集团将如何投身其中,更好地发挥自身作用?
福州建投集团正抓紧加快为福州整个城市品质的提升做出贡献,包括市政道路,新的马尾大桥等都充分体现了建投集团在加快速度建设。福州建投集团力争为福州做出更大的贡献,目前还准备与央企以及更好更多的省企合作,把这项工作做得更好。
心得体会

此次福州市组织部安排福州市企业高管50人到清华大学进行高管培训,由国有企业与民营企业高管一起参与。这在福州市尚属首次,是干部培训方式的一种创新,首先感谢福州市委、市政府、组织部以及国资委给提供一个这么好的培训机会。"读史可以明鉴,知古可以鉴今",每次培训或多或少均有些收获,但这次不同寻常的的培训,更是收获不菲。2014年6月4日,市委组织部干教处安排我们参观了"燕京"啤酒集团和"二锅头"百年酒厂,以及2014年6月11日下午参观了"博奥"科技有限公司,深刻感受到企业文化及品牌意识,公司先进管理以及科技创新的理念。"燕京"啤酒的商标"春燕展翅翔四海,科技管理铸名牌,金穗欢喜进万家,燕京美酒创未来"充分体现了"燕京"啤酒的名牌及文化意识和技术科技创造未来等的发展思路。这次除了安排我们参观三家企业外,课堂培训的课程也经过精心的组织安排,具体培训课程内容包括:《加快转变经济发展方式的背景与对策》、《危机管理与领导能力建设》、《企业文化建设》、《国家创新驱动战略》、《科技创新战略与企业发展》、《两岸关系与海峡发展(区域发展趋势)》、《企业的社会责任》、《企业资本运作战略和实务》、《审美与人类文明》、《清华大学科技成果转化与合作》、《当前国有企业改革的若干问题》、《中华精神与管理者素养》、《品牌定位与管理》、《政府、市场和企业》、《中国新型城市化建设》、《城市发展与住房问题》、《领导干部的网络素养和网络危机应对》、《管理沟通》、《博弈论与制度设计》、《十八大后中国政治体制改革若干问题》。从上述培训的内容可以体现出清华大学和培训组在结合发展建设程序新区的实际出发,精心组织相应的培训课程。"实践是检验真理的唯一标准",为了巩固这次学习的理论知识,同时也提炼清华大学教授的讲课观点以及吸收的理论知识,现将本次的具体心得体会若干意见总结如下:

一、做好资本运作,做大做强企业

现代企业管理者,资本运作的能力必不可少,作为投资集团,更应作好资本运转。做好资本运作,以实现企业做大做强。资本运作包括融资活动和投资活动两个主要组成部分,体现资本供给者和资本需求者之间的一种长期关系和借贷关系和利益分配机制。

1、企业融资

企业除自有积累资本金以及固定资产外,在项目建设中必须通过融资手段,获得足够资金,以保证项目的政策建设。融资并非越多越好,融资必定发生融资成本,作为企业的管理者,必须把控融资与项目成本的平衡点,已达到项目良性运作,无论是保障房建设,还是商品地产项目开发建设都必须掌握好融资与成本之间的相互关系。

2、企业投资

企业必须通过不断的投资以获取有效经济收入和企业发展壮大,否则企业将停滞不前,在市场中被淘汰。投资存在风险,如何把控企业投资风险,是企业管理者必须具备的能力,否则必将造成企业亏损。为此,我们做好投资管理,必须进行市场调查,及时捕捉投资机会,建设科学的投资决策程序。认真执行投资项目可行性研究分析;及时进行项目投资,保证投资项目的资金供应;认真分析风险与收益的关系,适当控制投资风险,以实现企业价值目标的最大化。这就要求企业管理者必须具备一定风险投资意识与风险投资经验。

二、掌握企业管理技巧

作为企业的管理者,应重视企业的管理技巧,关键技能为尊重、倾听、提问,加强管理沟通,鼓舞激励员工。增进领导魅力,有效沟通协调,提升领导能力,谈判处理分歧,与员工创造合作共赢。

真诚待人,厚德载物,维护尊严,提升自信,约束自己,这样作到尊重;倾听能使他人感觉到对他有兴趣,关注他理解他尊重他,这样对情感上就追随你。

三、加强企业文化建设及企业品牌意识。

企业文化是建设中国特色社会主义文化的主要组成部分,是展现企业形象的有效载体,是增强企业竞争力的无形资产,是深刻领会十八大及十八届三中全会的精神,对加强企业文化建设,明确企业发展方向具有重要意义。

1、培养具有企业特色的文化。企业的精神文化是企业文化的核心和标志,应不断深化和培育具有时代特征,又符合企业发展的精神,并大力宣传和弘扬,成为凝聚企业员工的强大精神动力。同时更大胆继承创新,结合符合企业实际发展的特色精神文化,不断触发企业员工的积极性。

2、企业品牌是一个企业的象征,是企业的生存必不可少的元素。对于我们以保障房建设为主业的开发建设企业的来说,应以质优价廉、安全可靠、环保节能的产品为主线,引导企业员工树立企业品牌的意识,精品意识,环保意识,以实际解决普通老百姓住房问题。

3、创造企业特色的项目文化。项目开发建设是企业效益获取的源泉,同时也是培养人才的摇篮,企业文化应在每个建设项目中予以塑造。在开发建设单位中,工地是企业形象展示最直接的窗口,是社会中人民视觉识别交流对企业评价的直接反应,加强工地的企业文化的塑造。

四、加强企业的科技创新

加强企业科技创新是企业发展的原动力,也是企业生存与市场竞争的保障,企业的科技创新主要做到如下几点:

1、 加强企业管理创新。不断推进科技创新成果产业化,按照现代企业管理要求。执行组织机构职能界定,责任明确,管理有序。

2、 深化科技创新理论建设。加快培育综合型人才,以适应项目开发建设需求。

3、 推行新型产品的成果。在项目建设中,在建设质量合格。安全可靠的情况下,广泛推行节能、节材、环保的产品,以适应市场发展。

通过本次培训学习,企业管理的理论知识得要一定程度的充实。拓展了创新及工作思维,提高自身修养,对今后工作中,企业的规范化、科学化、管理合理化必定有帮助。同时将本次培训的企业管理理念融入今后的实际工作中,不断发展和提升自身能力,为企业发展壮大、规范良性运作达到积极性。

企业简介
  福州城投集团简介

福州建设发展投资集团有限公司(简称福州城投)是经福州市人民政府批准设立的国有独资企业集团,由福州市城乡建设发展总公司、福州市建设发展集团有限公司、福州聚春园集团有限公司、福州市市政建设开发公司、福建省二建建设集团有限公司(正在改制未到位)五家集团公司组成,同时控股马尾新城建设发展有限责任公司,目前所属子公司达32家,职工总人数约5981人(其中专业技术人员1830人),总资产达500亿元。主营业务涉及市政配套建设、房地产业、建筑业、酒店餐饮业、文化创意产业等五大产业。通过归并城市基础设施建设、房地产开发类企业及酒店餐饮服务类企业,推进产业有效融合,形成涵盖城市基础设施建设、房地产开发、工程设计、施工、监理、建材贸易和涵盖酒店、餐饮、食品、百货、贸易的两条全产业链,并与省内大型国企福建省能源集团、

福州高新技术产业开发区、省建行、交行、兴业银行、招商银行等七大金融机构建立了战略合作伙伴关系,是集城市基础设施及配套工程的投融资、建设及运营;重点区域和旧屋区综合开发;土地一级开发和房地产综合开发;新设产业园区、酒店餐饮业、贸易业、百货业、食品业、文化创意产业等的投资、开发、建设和运营管理;老字号品牌运营管理为一体的国有企业集团。

福州建发集团简介

福州市建设发展集团有限公司(简称福州建发)是经福州市人民政府批准设立的国有企业集团,由福州市房地产开发总公司、福州市坤鸿房地产开发有限公司、福州统建拆迁工程处、福州佳创房地产开发有限公司及物业、销售、建筑、监理、建材、绿化、印吧等13家子公司组成。2013年资产总额达189亿元,职工总人数497人(其中专业技术人员190人)。主营业务涉及保障性住房、金融酒店、文化产业等三大项目。多年来,集团不断细化产业链,完成了以房地产开发为核心业务,涉及工程建筑、建筑材料供应、工程监理、物业管理、景观绿化、装饰装修、房产代理、资金担保等房地产开发上下游产业的完整产业链条,实现了运营利润多元化最大化。同时为实现传统产业转型升级,除了保障房主业外,尝试投资新领域,大力拓展文化市场和金融酒店市场,是集成了房地产综合开发、文化创意产业、酒店投资及经营为一体的国有企业集团。

福州聚春园集团简介

"聚春园"始创于清同治四年(1865年),是福建省现存年代最悠久的历史名店,驰名中外的"佛跳墙"就源于聚春园。1996年、2010年两次被国家商务部授予"中华老字号"。

2002年经福州市人民政府批准,以百年老字号"聚春园"为品牌依托组建福州聚春园集团。2006年6月纳入福州市国资委监督管理, 2007年福州市政府将市属国有同业态企业划拨给福州聚春园集团,并授权经营管理。2008年列入市六大产业集团。2013年5月,福州市人民政府对市国有企业布局调整和优化重组,福州聚春园集团加入福州建设发展投资集团有限公司。

聚春园集团现有:饭(酒)店业的四星级福州大饭店,三星级聚春园大酒店、于山宾馆、福州大酒家、江滨大厦,二星级福州贸总酒店、龙华大厦和便捷连锁酒店福州四季如春旅馆有限公司;餐饮业的福州安泰楼餐饮有限公司、福州味中味餐饮有限公司(连锁餐厅)、福州聚春园食品有限公司;温泉洗浴服务业的福龙泉商务会所有限公司、福龙泉洗浴有限公司(福州市直机关澡堂、三山座澡堂、德天泉澡堂);商业地产开发的福州南星商城、福州聚春园大厦等福州市知名企业和网点40多个,以及福州市高级烹饪技工学校和职业技能鉴定站等饮食服务技能教育、培训、鉴定机构,涵盖了福州市属大部分国有饮服企业。集团经营面积20多万平方米,总资产超过10亿元,多年来蝉联福建省企业集团资产百强行列。

集团组建以来,坚持改革和发展两手抓,努力开拓市场,狠抓经营管理,经济效益稳步上升,各项经济指标名列福建省国有餐饮住宿企业前茅。以弘扬闽菜文化为宗旨,集团发挥"聚春园"品牌效应,输出品牌和管理,开发境内外餐饮市场;加强海峡两岸三地的行业交流协作,开展两岸厨艺交流,推广闽菜美食文化;重视文明建设,热心公益事业。积极参与社会活动和慈善事业,向希望工程、儿童福利院、受灾地区等捐款捐物,资助贫困学生,支持慈善事业的发展,回报社会。

集团先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范职工之家、中国餐饮百强企业、中国十大餐饮品牌、全国饭店业劳动关系和谐企业,全国商贸服务业先进企业、全国和谐商业企业、福建省五一劳动奖状、福建省和福州市思想政治工作优秀企业,福建省和福州市诚信经营先进单位、福州市第十届、十一届文明单位、厂务公开工作先进单位、安全生产先进单位、纳税信用A级单位等荣誉称号。