您为何要参与这次市委组织部和清华大学联合举办的福州企业高管培训班?
现在是信息发达的社会，参加培训班是为了提高自己。作为一个企业高管，要不断学习，才能拓宽视野，提高自己的境界，把问题看得更明白。通过这次学习，不但增长了自己的知识面，对企业将来发展，特别是为企业方向做决策都有好处。
参加这次培训班，您最大收获是什么?
清华大学这次为我们讲课的都是知识很渊博的专家教授。通过他们的授课，我们更清楚认识到社会发展动态和国家发展情况。我个人感觉，通过这样的培训，自身水平能力得到提高，这对企业的发展很有帮助。
老师们授课包含几个方面，有的讲十八大精神，有的讲宏观经济，有的讲企业文化建设，有的讲品牌建设。通过老师们的授课，我意识到企业文化建设的重要性。同时也明白了，国家正处发展当中，作为一个企业家，我们应承担什么样的社会责任。
具体到企业管理上，这次培训教会我们如何管理企业，如何让员工全心全意地为企业做贡献;作为一个董事长、总裁，如何给副总裁安排任务;企业的目标又应该怎么去贯彻。这次培训给我带来很大启发，各方面收获都很大。
盛辉物流作为民营企业，从创业到发展壮大，已超过20年，如今跻身成为中国民营物流企业十强，中国物流企业百强。请问盛辉做大做强的核心竞争力是什么?
盛辉的核心竞争力是创新，不断的创新。我从1992年创业，当年是一部车、两张桌子、三个人，就这样起家的。一开始，盛辉也是粗放型的，之后几年逐步通过阶段性的创新，一直在往上，在优化。在这个过程中，有很多案例，比如在2000年，物流企业运输货物，用的都是重车厢型货车，后来我们通过创新，推广轻车厢型，每辆减重3吨，这无形中给我们节省了成本，提高了效益。
作为福州民营龙头企业，盛辉物流20多年来为福州城市经济建设和社会发展做出过很大贡献
讲贡献谈不上，作为一家物流企业，盛辉为厂家、企业、商贸企业以及福州市的老百姓在物流流通方面提供方便，为企业在货物运输、货物配送方面提供保障，使他们在最短时间，让客户收到货物，为福州企业发展提供物流服务。
盛辉物流目前已跨出福建，走向全国，未来的战略规划是什么?福州当前正致力福州新区开放开发，在更高起点上加快建设闽江口金三角经济圈，打造21世纪海上丝绸之路战略枢纽城市。盛辉物流将如何在其中发挥更大的作用?
目前盛辉在全国有288家分公司，七千多名员工，自有车辆一千五百多辆。公司的规划是在原有的基础上，夯实基础，不断创新，扩大市场，增加网点，从福州、福建走出去，走向全国各地，再向国外延伸。集团至始至终一直扎根在福州，以福州作为我们的基地，然后向全省发展，向全国铺开。
去年，福州被列入全国二级物流园区布局城市，越来越多物流企业来到福州。国际上有物流巨头普洛斯等，国内有苏宁云商和京东等，他们都在福州建设物流园，福州已成为物流业"兵家必争之地"。您觉得物流业高速发展对福州经济有什么影响，盛辉物流作为本土企业又将如何保持龙头优势。
越来越多企业进军福州，说明福州是市场的，福州发展潜力很大。此外，物流企业分多种，如记者提到的京东等，而我们作为本土企业，是以公路运输为主的第三方物流。作为本土企业，我们公司在福州发展物流更具有优势。在未来发展中，盛辉也会利用好这种当地优势，在这点上，我是很有自信的。
