提振精气神 争当排头兵
福州“攻坚2017”“招商2017”行动先进典型事迹摘登
福州日报记者 柯竞
25日召开的全市“攻坚2017”“招商2017”行动总结会，表彰了一批攻坚、招商行动中涌现出来的先进典型。会上，晋安区、福清市、市建委、市投促局分别就有关工作作了典型发言。这些排头兵的先进事迹，是激发全市上下砥砺前行的动力。迈上新征程，加压再奋进，全市各级各部门将积极向榜样学习，进一步提振精气神，为加快建设有福之州、争当新时代新征程上的排头兵作出新的更大贡献。
晋安区
党建引领强动力全员上阵齐攻坚
去年以来，晋安区坚决贯彻市委、市政府决策部署，发动全区上下全员招商、全力攻坚，提振精气神、争当排头兵，全年共征收房屋面积412.7万平方米、交地1.4万亩，成功落地宜家等431个招商项目，在全市攻坚、招商两大行动综合考评中，取得了“双第一”的成绩。
主要做法是：
第一，突出“党建引领”，激发“先锋先行”的内生动力。深入实施“红色领航工程”，创新开展“三建三争”活动，全区共成立52个项目临时党支部，把党建阵地延伸到一线、把党员作用发挥在一线。
第二，深化“一线考核”，树立“有为有位”的鲜明导向。创新察、听、看、评“四步考察工作法”，组建5个提振精气神督查组、7个重点工作督查组，去年从一线优先提拔重用干部105人，及时调“下”干部8人，以鲜明导向提振干部精气神。
第三，发挥“头雁作用”，释放“同心同向”的雁阵效应。区主要领导当好“总指挥”，区四套班子领导全部包项目、领任务，全区各级各部门人人参与、全员上阵，全区9大攻坚集团、29支招商小分队齐发力、共担当，层层传导压力，确保任务落实到位。
第四，坚持“一盘棋统筹”，形成“合声合唱”的火热局面。建立以任务需求为导向的调配体系，创新推行成建制异地攻坚模式，建立以多元联动为基础的保障体系，实现项目全流程保姆式服务。
新的一年，晋安区将以翻篇归零的心态，持续提振精气神，重整行装再出发，努力在“抓项目促发展”“招商2018”行动中再创佳绩，为建设有福之州作出更大贡献。
福清市
精准发力解难题贴心服务促招商
去年以来，在市委、市政府的正确领导下，福清坚持以项目为龙头，以攻坚为抓手，以招商为引擎，力促项目滚动推进，带动发展提速增效。
在攻坚行动方面，做到齐心协力，科学调配市镇村三级力量；精准发力，全力破解项目征迁的“拦路虎”，突破一批久拖不决项目；自加压力，持续开展三期重点项目征迁，完成征地1.3万亩，拆迁房屋83万平方米。
在招商行动方面，做到无中生有、无孔不入、无微不至，千方百计策划生成引进项目，始终如一地抓好服务保障。去年福清共引进重大项目85个，总投资1233亿元。
新的一年，福清将认真按照市委、市政府部署要求，全面掀起“抓项目促发展”和“招商2018”行动热潮。重点抓好四项工作：一是全盘谋划，围绕各项重点工作，力争引进项目120个，开工项目230个，建成项目100个。二是全员发动，结合开展“提振精气神、建设新福州、争当排头兵”主题实践活动，完善机制，调动各级力量参与项目攻坚和招商。三是全力出击，通过抓招商、抓审批、抓交地、抓动建、抓投产，使存量用地转化为项目、产业和增长点。四是全面争先，全力抓好稳增长、促改革、惠民生、优生态、防风险等各项工作，全面完成市委、市政府下达的各项指标任务，在有福之州建设中持续走前列、争当排头兵。
市建委
“四抓四重”猛攻坚凝心聚力谋发展
2017年，市建委紧紧围绕“四重四抓”开展攻坚工作，城建工作取得重大突破。全年完成市本级城建固定资产投资209.03亿元，完成年度计划132%，“攻坚2017”排名市直单位第一。
一是重谋划、抓大局，强化组织引领和力量投入。第一时间制定市建委《“攻坚2017”行动实施方案》，设立9个工作组全力攻坚。攻坚力量下沉一线，采用“现场工作法”，落实建设用地每月一协调、管线搬迁每周一督促、现场管理每周一例会的“三个一”工作模式。
二是重创新、抓效率，促进提速增效和质量安全。巧用“加减乘除”法，推进审批提速，对攻坚项目即报即办即批，其他项目压缩至原定时限30%以下。对全市1169个在建工程开展质量安全大检查大提升，严格落实“双随机”监管机制，实现速度、质量双保证。
三是重督查、抓进度，确保责任到人和项目落实。建立干部个人工作档案盒520份，实现干部考核全覆盖。建立台账，实行挂图作战。由市建委一线考察督查组、效能办双管齐下，对照清单对滞后项目实施督查。对作风不实、不敢担当、推诿扯皮人员严肃追责。
四是重党建、抓教育，提升干部精气神。大力打造“城建一线党旗扬”的党建品牌，坚持支部建在项目上、党旗插在工地上、党员冲在一线上。切实强化使命感、紧迫感和责任感等“三感教育”，打造一支作风过硬的城建干部队伍。依托市委宣传部、市属新闻媒体等多渠道开展宣传，传播正能量、提振精气神。
迈上新征程，市建委紧紧围绕中心工作，凝聚全市建设系统力量，团结一心、攻坚克难，为加快建设环境更美、品质更好、功能更全、服务更优的有福之州努力奋斗。
市投促局
千方百计找项目真心服务促落地
2017年，在市委、市政府的坚强领导下，在各级各部门的大力支持和帮助下，市投促局，全力投入“招商2017”行动，攻坚克难、主动作为，招商引资工作取得良好成效。对接上报“招商2017”项目86项，总投资2196.8亿元，完成落地项目36项，总投资782.5亿元，招商综合考评成绩保持在市直部门首位。
重点抓好四个方面的工作：
一是建立“一整套”机制抓统筹。及时总结一系列灵活多样、行之有效的招商办法，落实大招商工作机制，建立全方位对接机制，完善协同招商机制，合力破解项目落地问题，打通招商服务的“最后一公里”。
二是紧盯“一揽子”重点谋突破。围绕构建省会现代化经济体系战略，聚焦产业发展特点与短板，紧盯龙头、总部和新兴产业抓招商，大力推进产业链招商、园区特色招商、短板项目招商，引来了一批有利于产业链上延下伸、产业园区集聚发展的重要项目。
三是开展“一系列”活动找项目。借助推介、走访、座谈、签约等多种形式，“打开门”招商，“走出去”推介，广开招商渠道。多次赴北上广深，走访重点央企、民企500强以及各地商会，加快项目生成与转化。持续开展海外招商，对接推动意大利足球城、隆祥航空产业园、克诺尔轨道交通等一批重要外资项目。
四是凝聚“一条心”服务促落地。全局上下一条心，牢固树立主动贴上、无中生有的“粘性”、不见分晓不罢休的“韧性”和对任何项目不得随意说不的“柔性”的“三性”精神，打造全程服务工作模式，搭建项目审批绿色通道，持续提振精气神，在苦干实干中展现投促人的价值和风采。
2018年，市投促局将以翻篇归零重新出发的决战姿态，全力以赴抓招商，努力实现短板项目有突破、重大项目有丰收、新兴产业项目有发展，为建设有福之州作出应有的贡献。
