吸引儿童等于吸引一家人　榕商场瞄准"宝贝经济"

　　互惠互利 榕商业综合体变“儿童城”

　　商家对儿童业态的争夺逐步升级,目前来看还没有造成市场泛滥,总体看处于良性循环状态。“老福州人可能都还记得福州很早以前的一个项目——商业城。记得当时商业城楼顶有一个西游乐园,吸引了非常多的家庭,也为商业城带来了巨大的人流,这应该可以算是福州早期的儿童业态。”东二环一个商业项目的招商人士林先生表示,他们考察发现,现在外地不少商业综合体甚至可以叫“儿童城”,一幢楼里专业经营儿童教育的品牌连锁企业就有四五家,还不包括那些教绘画、乐器、跳舞的,有的幼儿培训机构甚至一口气拿下了商场几千平方米的场地。

　　“早教属于儿童业态中的重要组成部分,能与包括游乐、亲子、服饰等多种类别,共同形成对儿童客群的吸附力。尤其是现在的‘80后’父母,本身对早教机构就有强烈需求。加上目前的购物中心基本上都是社区型为主,覆盖的是周边常住人口,本身定位就是家庭型消费场所。早教正好是这些服务业态的其中一环。”林先生分析说,“此外,早教又不同于其他娱乐设施,它的学员是相对固定的,买一个课包,孩子可能每周都会固定来两三天,这对商场来说,就是稳定的客流来源,对餐饮及零售都有一定的带动作用。”

　　而对早教机构来说,他们也很喜欢进入商业综合体。“我们对物业的层高、开间都有一定的要求,一般写字楼或商用两住的物业没有办法达到。”福州一家大型连锁早教机构的负责人张总表示,以前他们的选址多是在市中心的写字楼里,往往只有两三百平方米,随着生源的迅速增加,平时排课感觉越来越挤。而现在新的综合体往往给出优惠的条件,所以他们宁可选租金高一些但面积够大的购物中心。此外,购物中心本身的知名度能提高家长对早教机构的信任度,同时,停车以及购物休闲等配套也能为家长提供更多便利,这些都是早教机构选择购物中心的原因。